在網(wǎng)絡(luò)視頻這個(gè)領(lǐng)域里，互聯(lián)網(wǎng)思維正在蒙羞：一邊是過度地透支手中內(nèi)容的變現(xiàn)能力，錯(cuò)失大步擁抱互聯(lián)網(wǎng)的最佳時(shí)機(jī)；另一邊是盲目逐利引發(fā)的誠信討論，讓整個(gè)視頻行業(yè)充滿鬧劇。
如今的電視臺(tái)雖然暫時(shí)還“衣食無憂”，但是收視率的逐年下滑、觀眾老齡化、越來越低的開機(jī)率已成不爭(zhēng)的事實(shí)，在視頻網(wǎng)站的層層夾擊之下正逐漸淪為內(nèi)容的代工廠。恰逢其時(shí)，傳統(tǒng)行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)是整個(gè)商業(yè)社會(huì)的熱門話題，而此時(shí)的湖南衛(wèi)視正面臨諸多錯(cuò)失與尷尬。
電視臺(tái)的死穴，有內(nèi)容卻留不住用戶
從一開始，電視臺(tái)就是內(nèi)容的制造中心，視頻網(wǎng)站的發(fā)展自然離不開電視臺(tái)提供的內(nèi)容資源。倘若就此認(rèn)為視頻網(wǎng)站會(huì)從屬于電視臺(tái)這個(gè)傳統(tǒng)媒體，那就太短視了。在視頻網(wǎng)站與電視臺(tái)的合作中，視頻網(wǎng)站的核心資源是用戶，而電視臺(tái)的核心資源則是內(nèi)容。內(nèi)容是否有價(jià)值完全取決于針對(duì)什么樣的用戶，哪里有內(nèi)容觀眾就去哪里，電視臺(tái)用了半個(gè)多世紀(jì)的時(shí)間都沒留住死忠用戶，但視頻網(wǎng)站做到了，為什么？因?yàn)樗麄冏銐蚪咏脩羧后w，同時(shí)他們有能力對(duì)這些用戶的喜好進(jìn)行分析，從而將內(nèi)容有針對(duì)性的分發(fā)給用戶。所以，在這個(gè)視頻網(wǎng)站與電視臺(tái)的合作框架里，視頻網(wǎng)站已經(jīng)占據(jù)先機(jī)，而且這種優(yōu)勢(shì)會(huì)越來越大。
視頻網(wǎng)站=電商網(wǎng)站，電視臺(tái)=傳統(tǒng)廠商。
這種趨勢(shì)在電商行業(yè)尤為明顯。電商網(wǎng)站與傳統(tǒng)廠商的合作模式就類似于視頻網(wǎng)站與電視臺(tái)的合作模式，電商網(wǎng)站和視頻網(wǎng)站作為分發(fā)渠道且同處在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，直接面對(duì)用戶，是輕公司。以京東商城為例，其可以通過對(duì)后臺(tái)數(shù)據(jù)的分析，找出一些銷量好、關(guān)注度高、利潤高的商品，從而直接向上游廠商定制，甚至可以自己貼牌生產(chǎn)，此時(shí)的京東握有廠商最想得到而無法得到的用戶數(shù)據(jù)，其完全有能力對(duì)生產(chǎn)哪種產(chǎn)品、生產(chǎn)多少有發(fā)言權(quán)，而廠商呢，最終可能淪為京東的代工廠。
再以這種趨勢(shì)回望視頻網(wǎng)站和電視臺(tái)的合作模式，我們已然看到《爸爸去哪兒》的成功，但湖南衛(wèi)視的用戶量遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于視頻網(wǎng)站的用戶量，相應(yīng)的，其數(shù)據(jù)量也無法與視頻網(wǎng)站用戶量相比。這讓我有更多信心，期待未來定制劇或自拍影視劇的成功。到那個(gè)時(shí)候，電視臺(tái)一如那些傳統(tǒng)家電廠商們，曾經(jīng)產(chǎn)業(yè)鏈的上游“王者”，將徹底成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈最低端的內(nèi)容代工廠。至于該制作什么內(nèi)容，請(qǐng)誰來主演，都取決于視頻網(wǎng)站。這是電視臺(tái)最該反思的。
電視臺(tái)一女多嫁，失信的尷尬
版權(quán)糾紛在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)一直不斷，尤其是在版權(quán)價(jià)值迅速飆升的時(shí)代，更沒有人能在金錢面前高尚起來。先前愛奇藝發(fā)布公告稱已經(jīng)花費(fèi)2億元打包買下2014年湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》第二季、《快樂大本營》、《天天向上》、《百變大咖秀》、《我們約會(huì)吧》5檔綜藝節(jié)目網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播版權(quán)，而后風(fēng)行網(wǎng)就提出了嚴(yán)重抗議行為，原因是早在2013年5月，風(fēng)行網(wǎng)與湖南衛(wèi)視就已經(jīng)簽署了《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)使用許可協(xié)議》，由此獲得了湖南衛(wèi)視在2013年5月1日起至2014年4月30日之間的所有自有版權(quán)節(jié)目的非獨(dú)家版權(quán)，而湖南衛(wèi)視卻不顧這一歷史情況，單方面將上述綜藝節(jié)目版權(quán)獨(dú)家賣給愛奇藝。然而，拿到法律角度來說，在非獨(dú)家版權(quán)合同到期之前，愛奇藝至多只能擁有湖南衛(wèi)視綜藝節(jié)目的非獨(dú)家版權(quán)，也就是說愛奇藝現(xiàn)今獲得的獨(dú)家版權(quán)也是不完整甚至不成立的。事實(shí)上，這早已不是個(gè)案，此前江蘇衛(wèi)視就曾在其與風(fēng)行網(wǎng)簽署的綜藝節(jié)目非獨(dú)家版權(quán)合同履約期間，將相關(guān)節(jié)目獨(dú)家版權(quán)高價(jià)賣給PPTV。
原因何在？首先，由于近年來綜藝節(jié)目版權(quán)價(jià)格的迅速飆升，地方衛(wèi)視受高價(jià)獨(dú)家版權(quán)許可費(fèi)的誘惑驅(qū)使，一概往年分銷策略，轉(zhuǎn)向?qū)σ曨l網(wǎng)站兜售可以獲利更高的獨(dú)家版權(quán)策略；再者，獨(dú)家版權(quán)與非獨(dú)家版權(quán)價(jià)格相去甚遠(yuǎn)，湖南衛(wèi)視與風(fēng)行網(wǎng)先簽的非獨(dú)家合同價(jià)格僅為數(shù)百萬元，而后和愛奇藝簽署的價(jià)格就迅速飆升到了2億元，在這種巨大利益驅(qū)動(dòng)之下鋌而走險(xiǎn)也就不難理解了。
版權(quán)糾紛已遠(yuǎn)不僅是單純的法律問題，究其根源，還是巨額暴利使人利令智昏，做出有違誠信和法律的行為，目前視頻行業(yè)監(jiān)管缺位問題亟需解決，版權(quán)法律亟需完善。
后話，這是一個(gè)告別舊時(shí)代與迎接新時(shí)代的“混合年代”?；ヂ?lián)網(wǎng)的威力越來越大，從零售到媒體，從人們的物質(zhì)需求到精神食糧，互聯(lián)網(wǎng)正在改變這些古老行業(yè)的行為規(guī)則。而湖南衛(wèi)視此番為謀取自身內(nèi)容版權(quán)收益的最大化，在法律的邊緣鋌而走險(xiǎn)，或多或少對(duì)整個(gè)視頻行業(yè)帶來更多壞影響，這顯然是很不明智的。如果徹底失去誠信，這就不是用利益可以計(jì)算了的。
湖南衛(wèi)視，錯(cuò)失與尷尬不只屬于湖南衛(wèi)視，電視臺(tái)們都該反思了。
責(zé)任編輯:小唯
